为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的管理层部门及职数装置1、部室局长、委员委员，副局长、副委员委员。到底竞岗职务及职数详情下表。2、西北部分装修单位主管、华南地区分装修单位、华中分装修单位副主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
系统品牌 | 公司中层工作 配置 | 备 注 |
整合接待室室 | 1正3副 | 设人事部门、行政后勤护卫队、信息查询化副室主任 |
卫生事业成长部 | 1正 |
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市场中规划设计部 | 1正2副 | 1名副职负责任雄安市场上 |
人身安全处理部 | 1副 | 安全性高的副经理兼管处长，由品牌聘请；当小副职在雄安挂职，某次不竞选。某次竞选副职核心消防安全性高和平常安全性高的监管操作 |
工程建设管控部 | 1正1副 | 副职主要的开展机建筑材料管理系统 |
线质量技术性部 | 2副 | 总经理工兼管部周围，由集团聘请。 1副职强调質量经营制度，1副职强调科枝提高 和技术水平经营制度 |
预竣工决算安全后勤保障部 | 1副 | 总经历助手兼管外长，由品牌聘任制 |
财务部菅理咨询中心 （会计部） | 1正2副 | 1副委员着重于大公司日常性信贷资金预算管理系统；1副主管偏执子公司财会统计、资本管控方法、制造费管控方法。 |
人力资资源共享部 | 1正1副 |
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民事法律行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 咨询中心 | 1正 |
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党组办公环境室 | 1正1副 | 3部门合署工作，正职任党办室副主住、企业部处长、总工会副的主席，副职任党办室副副主住、企业部副处长和企业员
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组织安排部 | ||
总工会 | ||
宣传单部 | 1正 |
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监察查看审计工作部 | 1正1副 | 两个部门合署会议室，正职兼团委党委书记，副职关键责任财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办总结考试成效，经竟聘（介绍）干部领导组签字后，公布了竟聘考试成效。请得分标准相关人员按时报名参加竞岗会，理性司法公正地提前做好得分标准运转。得分标准总结运转由竞岗运转官员组办公楼室承担责任，总计没想到报竞岗运转官员组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关以符合要求（一）前往参加竞岗的职工一定要提高所填报志愿的方式真是准确，所演讲题目的方式办务必实事求是。察觉到有作假辩护意见的，更改其3年竞岗资格证书。（二）明令禁止进行竞岗的员再生利用各方面校园营销渠道请托打分员为自已打涨分或 请上司领导班子打问好，明令禁止其余员为进行竞岗的员拉票拉分。有员工网络举报或 完成其余路径得知后长期存在这些理由的，撤销了现象人竞岗条件。（三）評分人员管理評分时应该通过評分准则和总分面积主客观房屋公证地評分，不恰打人事件情分，不恰接收请托乱評分。（四）到庭竞岗的工作员和评分表工作员必须要按时到庭竞岗多而，谨遵会议场地组织纪律。六、安排领导层另行通知竟聘接待室楼在新公司党组、股东会会员名单会的统一标准一把手干部下实行。新公司建成竟聘接待室楼一把手干部课题组和接待室楼室，复杂竟聘管于接待室楼。一把手干部课题组负责人为董国富民强男同学，副负责人为唐志强男同学，课题组会员名单为新公司全体工作员班子会员名单。竟聘接待室楼室副负责人董国富民强兼，副副负责人李怀生、刘金河兼，接待室楼室由党组组织开展部、人資源部、纪委五部门工作员组成部分。